Cas d’èxit
Anàlisi i optimització de processos
d’indústria 4.0 per la transformació digital
El repte
Terrer Indústria Gràfica és una empresa dedicada a la fabricació d’embalatges, principalment per al sector farmacèutic.
El principal repte del projecte és afrontar la transformació digital enfocada en la Indústria 4.0, això comporta: elaborar una anàlisi i optimització dels processos de negoci, millorar la comunicació i traçar un pla de transformació digital alineat amb la seva estratègia a curt, mitjà i llarg termini. (RH, logística, compres, facturació, producció, etc.)
Els objectius
Dins de l’enfocament d’Indústria 4.0, es tractava d’establir un roadmap d’accions per a llançar nous projectes que permetin aportar valor a l’estratègia per a minimitzar costos d’estructura i augmentar les vendes.
Com ho hem fet?
Considerem essencial l’enfocament metodològic de tot el procés:
- Revisió que permeti establir els canals de comunicació entre les parts implicades.
- Establir els elements de reflexió i poder extreure l’anàlisi més detallada per a establir un pla d’acció amb garanties.
- L’ús de multitud de tècniques que inclouen entre altres Ishikawa, CAME-DAFO, Canvas, pluja d’idees, anàlisis de la competència, prospectiva, model futur, fitxes de projecte amb ROI…
- El fet de ser assessors oficials d’ACCIO en Indústria 4.0 ha permès aplicar de forma correcta les tècniques necessàries.
Els resultats
El nostre enfocament a PIME permet:
- Fer didàctica dins de l’organització per a posar els vímets necessaris que permetin catalitzar els diferents actors a una nova visió del negoci.
- Habilitar el com afrontar els nous reptes de la digitalització.
- Mitjançant aquest diagnòstic Terrer Indústria Gràfica ha pogut tenir una major consciència de les seves necessitats i de com abordar l’optimització i millores pertinents.
- Tot això finançat amb subvencions a través de l’Agència per la Competitivitat de l’Empresa (ACCIO), gràcies a la nostra capacitació com a assessors en Indústria 4.0, amb el que s’assegura el ROI del projecte.